平日の商売とかだったらできないのかいな
よくある問題だが、結局中心市街地をどうしたいのか？つう問題に行き着くわけですよね．中心部の大きさを維持して賑わいを保つためには、ある程度の全国レベルの有名小売店や文化施設の集中が必要だろうし、逆に小商圏にしてしまって、住宅を主体とした再開発をすすめるという手もあるわけで、方向性によって地元商店街とかのありかたも随分違うんじゃないかと．
閉店の理由が西友のリストラなのか店舗契約上の問題なのか単純に客層があわなかったのか判らないのだが・・・
◇市が活性化策を模索
前橋市がまとめた「市商店街通行量調査」で、市中心街の歩行者通行量が１０年前の３分の１以下に減少していることが明らかになった。今年１月に閉館した「ＬＩＶＩＮ前橋店本館」の影響も大きい。市は商店街内に「にぎわい課」を設置したり、市職員らから公募して内部組織「プロジェクト８（エイト）」をつくるなど、活性化策を模索している。
調査は６６年から毎年（９４年以降は隔年）、市中心部２３地点とＪＲ前橋駅前など５地点の計２８地点で実施。今年の歩行者の総通行量は３万１９４２人で、１０年前の９４年（１１万２７６２人）に比べ約７２％減少。前回（０２年）の４万２０２８人と比べても約２４％の減少で、落ち込み幅も狭まっていない。２８地点のうち増加したのは中心部２地点、周辺部３地点の計５地点のみで、市全域で減少傾向が続いていた。
中でも閉館したＬＩＶＩＮ周辺で減少幅が大きく、同店西側地点の通行量は３９９人で、前回（２６７４人）の６分の１以下に激減。同店西南側の本町２丁目地点も８００人で、前回（２０６４人）の約６１％減となった。市は「調査当日が雨天だったことを考慮しても厳しい。中心市街地の一つの核が消滅した影響は大きい」としている。
こう書かれると、中心市街地の空洞化が急速に進んでいるようだが、他の記事では
中心街では調査実施後の７月１２日、スーパー「フレッセイオリオン店」が閉店した。
ということで、人の集まるべきところが少し移動しただけと考えるのがよさそうだ．
スーパーのフレッセイ（は１６日、前橋市の中心部に新業態店となる「クラシード若宮」（前橋市若宮町１−５−１）をオープンする。高級食材や総菜の品ぞろえを強化、食に関心の高い消費者や高齢者を取り込む考え。同店の出店に伴い、市内のオリオン店（千代田町）と日吉店（日吉町）は閉店する。
逆に市の中心にはそういう「食に関心の高い消費者や高齢者」が比較的多く残っているということだよな．狭い商圏で行くのならそういう方向に特化した商店街づくりとか（個人事業者の集まりだから難しいだろうけど）、もっと広く行くんなら多様な文化を発信できる土台とか。あんまり言葉が思いつかないけど。
ぐぐってみたら．「にぎわい課」のサイトをハケーン
